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诺安基金:切实提升投资者获得感

2026/10/02

  

诺安基金:切实提升投资者获得感(图1)

  为坐标,围绕投研、产品、服务、合规等维度持续精进,力求践行长期主义与专业主义,切实提升投资者获得感。

  在产品端,诺安基金稳妥推进产品费率改革、业绩比较基准优化等举措。据统计,截至2026年6月30日,诺安基金成立以来已为持有人累计获取收益811.23亿元,近一年为持有人创造收益301.33亿元,同比增幅86.78%。同时,据国泰海通证券数据显示,诺安基金近两年主动权益持有人投资回报率达111.33%,高于行业平均的75.45%;近两年全部非货基金投资者回报率达78.79%,高于行业平均的29.12%(发布于2026.9.1,截至2026.6.30,来源于国泰海通证券《投资者和基金公司回报统计报告》)。

  在服务端,诺安基金依托“因诺 In Now”投资者服务体系,搭建起“投前引导、投中陪伴、投后复盘”的全天候、多层级、个性化持有人服务模式,已在全国120余座城市开展超2000场投教陪伴活动,覆盖近10万人次投资者,引导投资者坚持理性投资、长期持有和资产配置。

  诺安基金连续五年落地“一司一省一高校”投教项目,走进哈尔滨工业大学等高校,沉浸式、立体化提升青年风险识别能力与长期投资素养。针对老龄化社会需求,诺安基金联合由中国老年学和老年医学学会、中国老龄事业发展基金会共同发起主办的鸿福长寿老年大学,打造公募基金行业首个“银发族金融课”,聚焦金融防诈、资产配置、长期规划三大痛点,已覆盖老年人群超5万人次,以专业服务回应养老金融的社会关切。

  同时,公司2025年完成DeepSeek金融大模型本地化部署、上线自研诺安AI平台,以数字化手段优化投研精准度、客户服务效率与风险管控水平。

  诺安基金也积极践行社会责任,2017年至今累计公益投入超800万元,持续落地“大爱老区”公益计划,连续三年深耕养老公益,其中,2026年“银龄送健康”行动被列为中国老龄协会“为民办实事”重点项目。

  在人才梯队上,诺安基金内部培养率超90%,形成了“老将稳、中坚强、新生锐”的人才结构,覆盖价值、成长、平衡、轮动等多元策略。

  在文化建设上,诺安基金通过搭建学习型、分享型平台,推动投研团队“深度调研、充分共享、独立决策、共同进化”,重视投资与研究之间的高效互动与双向赋能,并推动团队和个人能力沉淀为组织可传承、可持续、可量化的资产。

  为切实保障持有人长期利益,诺安基金构建定量与定性结合、长短兼顾的综合评价体系,将长周期考核比重逐年加强,重点关注中长期业绩投资能力、回撤控制能力与对于业绩比较基准的超额情况等。

  诺安基金同样围绕权益、固收、指数与量化三大板块构建多元化产品体系,并向大类创新资产领域延展,以更丰富的产品供给匹配不同风险偏好与收益预期。

  立足国家战略,诺安基金坚持以产业长期价值研判为锚,赋能新质生产力发展。据Wind数据统计,截至2026年6月30日,公司成立以来累计为763家科技企业提供IPO募资支持,旗下产品持有符合“新质生产力”特征企业发行的股票市值合计达493.47亿元(注:筛选电子、计算机、通信、传媒、国防军工行业IPO公司;新质生产力标的选择标准为“万得新质生产力综合指数”成分股)。

  2020年,诺安基金组建科技组,搭建起覆盖上中下游联动的全产业链研究框架,并打造了涵盖AI、半导体、创新药等细分领域的“科技超市”产品矩阵。

  2025年,诺安基金发布公募行业首份全景式科技投资报告《中国科技——敢!》,2026年,发布年度报告《中国科技——燃!》,为持有人跟踪科技产业趋势、理解中长期投资逻辑提供可依循的专业参照。

  在治理体系上,诺安基金构建了分级管理、权责清晰的组织架构,确保穿透式管理得以有效实施,围绕投资研究、交易运作、风险管控、合规审核、市场销售、后台运营等业务建立完善的内控制度体系。在合规文化上,诺安基金建立系统化合规培训与宣导机制,将合规履职情况纳入全员绩效考核与评价体系,持续强化全体员工的规则意识、风险意识与廉洁意识。

  在风险管理上,诺安基金建立涵盖事前投资决策流程、事中投资监督审核、事后风险监控处置的管理体系,关注市九游体育,九游体育股份有限公司,九游体育官方网站,九游Sports场风险、信用风险、流动性风险、投资操作风险、合规风险等维度,实现风险识别、动态监测、闭环处置。公司重点探索人工智能在风控领域的深度应用,已实现基金经理及产品分析、市场风险和舆情识别提示等场景落地。

  未来,诺安基金将继续强化党建引领,坚守合规风控底线,以切实提升投资者获得感为根本追求,持续完善投研体系,聚焦科技投资优势领域,以特色产品与服务构建差异化竞争壁垒,为服务实体经济与居民财富管理需求贡献力量。(康健)

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